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Incentivos para trabajadores: el sueldo no siempre es lo más importante

Incentivos para trabajadores | CV-Coach

Lo dicen numerosos estudios: muchos trabajadores, especialmente los jóvenes, han dejado de pensar en un sueldo elevado como uno de los indicadores de “un buen empleo”. Hoy en día, pues, el dinero ya no es sinónimo de felicidad o estabilidad en el trabajo, y sí lo son, por ejemplo, los llamados incentivos para trabajadores, también conocidos como salario emocional.

Cuando nos referimos a “salario emocional” estamos hablando de todo aquello relacionado con el bienestar laboral de un trabajador, en resumen, todo aquello que hace que éste se sienta más feliz y motivado, aumentando su productividad, su compromiso con la empresa y su deseo de permanecer en ella.

Estos son algunos de los incentivos para trabajadores más demandados en las empresas:

 

  • Posibilidad de conciliación y flexibilidad horaria: ya sea para pasar más tiempo con la familia o para disfrutar del tiempo libre, los empleados que disfrutan de estas ventajas son más felices y rinden más.
  • Buen ambiente laboral: cuando se respira un buen ambiente, se trabaja mejor. Apoyo entre compañeros, posibilidad de trabajo en equipo, actividades lúdicas regulares… todo ello contribuye de forma clave a la felicidad emocional de cualquier empleado.
  • Teletrabajo: aunque la presencia de los empleados en la oficina o lugar de trabajo es vital para el éxito de muchas empresas, también es cierto que la posibilidad de realizar parte de la jornada diaria o semanal desde casa contribuye al bienestar del empleado.
  • Formación: muchos empleados valoran positivamente la posibilidad de realizar cursos de formación a cargo de la empresa. Con ellos, aumentan sus conocimientos, amplían su CV y aportan valor añadido a la compañía.
  • Implicación en la empresa: las empresas más valoradas por sus empleados son a menudo aquellas que fomentan la comunicación con sus empleados y los mantienen al día de todo aquello que ocurre en la organización. Del mismo modo, resulta altamente valorado por los trabajadores el poder formar parte de la toma de algunas decisiones que se tomen en la empresa.

 

Echa un vistazo a nuestro artículo más reciente sobre salario aquí.

 

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Las cualidades de un buen líder. ¿Encajas en el perfil?

Cualidades de un líder | CV-CoachMuchos profesionales se encuentran, durante su carrera profesional, con el reto de tener que liderar un equipo. En CV-Coach a menudo recibimos consultas de profesionales altamente preparados, pero acostumbrados a trabajar en solitario o sin tener a su cargo un equipo de personas. Cuando surge una oportunidad laboral que requiere manejar un equipo surgen las dudas… ¿Tendré las cualidades de un buen líder?

Un líder no es solo un jefe, un líder es capaz de llevar a su equipo al éxito independientemente de la situación. Un verdadero líder comprende a su equipo y posee ciertas cualidades que incentivan que los demás quieran seguirlo, inspirando respeto, confianza y estimulando la productividad en el puesto de trabajo.

¿Tienes lo que hace falta para ser un buen líder? ¡Sigue leyendo!

Conocimiento y experiencia

La primera cualidad y quizás las más obvia. Un líder debe conocer más que nadie su campo y los retos a los que se enfrentará en el desarrollo diario de sus tareas y las de sus subordinados. Un buen líder debe saber avanzarse a los obstáculos, preverlos y actuar en consecuencia.

Confianza

La confianza de un líder es clave, no solo para sí mismo sino para “contagiarla” al resto del equipo. La confianza es esencial para tomar decisiones y para llevar cualquier proyecto a buen puerto. Del mismo modo, la confianza del líder hacia cada miembro de su equipo es totalmente necesaria para crear la atmósfera idónea en el entorno laboral.

Positivismo

Independientemente de la situación, un buen líder debe saber mantener una actitud positiva, aunque las cosas no siempre salgan bien. La actitud del líder afecta directamente al comportamiento de sus subordinados, por lo que ser positivo es clave para crear un buen ambiente y ayudar al buen funcionamiento del equipo.

Capacidad de comunicación

El buen líder debe saber comunicar de forma clara su visión, los objetivos del equipo y de la organización. Del mismo modo, debe ser abierto, empático y tener la capacidad de saber escuchar comentarios, nuevas ideas o críticas.

Compromiso

Un líder eficaz debe saber transmitir el compromiso con la organización y el proyecto,  siendo ejemplo para todos y cada uno de los miembros del equipo. Un líder comprometido es un líder que inspira a sus subordinados y les contagia su entusiasmo por querer mejorar y avanzar.

Influencia

¿Qué hace que las personas sigan a un líder? A diferencia de la autoridad (donde entra en juego el cargo para controlar los comportamientos de los subordinados), la influencia, valga la redundancia, busca influir en los demás a través de la inspiración; el líder influyente posee seguidores que quieren seguirle, no que “deben” seguirle, que confían en él por sus actos (pasados y presentes), su gran desempeño y sus valores.

 

 

 

 

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¿Qué son las soft skills y cómo afectan a mi perfil profesional?

Es posible que hayas Que son las soft skills | CV-Coachoído hablar a menudo de las soft skills, ya sea en ofertas de empleo, en una entrevista de trabajo, o en artículos de internet.

Hoy en día, son muchas las habilidades que los seleccionadores y empleadores valoran. Por un lado, tenemos las llamadas “hard skills”, o habilidades duras, que son aquellas que pueden aprenderse con una formación específica y que nos permiten desempeñar nuestro trabajo.

Por otro lado, nos encontramos con algo cada vez más valorado por las empresas, que son las “soft skills”, es decir, las habilidades blandas, relacionadas con las competencias sociales. Son rasgos de personalidad, habilidades sociales, de comunicación, lenguaje y hábitos que caracterizan a los vínculos con otras personas.

Las entrevistas laborales no sólo tienen como objetivo ampliar la información del currículum, sino también evaluar el comportamiento de las personas que están siendo analizadas, viendo como interactuan con otras personas, como actúan en situaciones de estrés y como trabajan en equipo.

¿Cuáles son las soft skills más demandadas por los seleccionadores?

Habilidades comunicativas:

La capacidad de saber escuchar y expresar, de forma clara y concisa planes, objetivos y necesidades.

Capacidad de resolución de problemas:

Implica ser capaz de analizar la situación, prever posibles dificultades y aportar soluciones efectivas.

Capacidad de trabajo en equipo:

Ser un buen profesional no significa saber trabajar en equipo. Para ello, es necesario confiar en otros profesionales, asumir responsabilidades y priorizar los objetivos comunes frente a los propios.

Flexibilidad y adaptabilidad:

La adaptabilidad es una característica altamente valorada en los profesionales de hoy en día, algo que se exige especialmente a los jóvenes. Ello implica ser capaz de adaptarse a entornos de trabajo cambiantes, nuevos procesos o situaciones inesperadas que puedan surgir en la organización o el entorno.

Creatividad:

El profesional creativo tiene una mayor capacidad de automotivación y de aprendizaje, es más proactivo y aporta ideas para una mejora continua de la empresa o la organización.

Confianza:

La confianza en uno mismo dice mucho de un empleado, que demuestra su capacidad de gestionar situaciones complicadas sin perder el control. Dicha confianza también es aplicable a la organización o al equipo.

Liderazgo:

Muy valorados son también los candidatos capaces de tomar la iniciativa, liderar proyectos y alcanzar objetivos. Esta es una cualidad que puede dar muchas pistas acerca de la capacidad de un candidato para asumir responsabilidades futuras.

 

 

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Decálogo para una búsqueda de empleo exitosa

búsqueda de empleo | CV Coach¿Te has quedado en paro recientemente o quieres dar un nuevo rumbo a tu carrera profesional? Para maximizar el éxito en toda búsqueda de empleo, es aconsejable seguir determinados pasos que te ayudarán a mejorar tus oportunidades, tu visibilidad como candidato/a y tu actitud frente a la búsqueda. Aquí tienes un sencillo decálogo que puedes poner en práctica si estás buscando trabajo activamente.

1.     Ten claros tus objetivos y tus metas

Tu búsqueda será muy distinta dependiendo del sector al que te dirijas o el tipo de puesto o salario que desees. Antes de comenzar a presentar tus candidaturas, siéntate a reflexionar qué quieres y cómo puedes conseguirlo. Tener claros tus objetivos te ayudará a ahorrar tiempo, que podrás dedicar a centrarte en las candidaturas que realmente te interesen.

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“Job hopping” o cambiar a menudo de trabajo

Job Hopping | CV CoachEl concepto anglosajón “job hopping” describe el acto de ir de empleo en empleo con cierta frecuencia. Desde el punto de vista del reclutador, un candidato con diversas experiencias laborales en cortos periodos de tiempo, o al que le duran poco los empleos, es un candidato que tiene que dar mayores explicaciones en una entrevista de trabajo.

¿Qué puede pensar un reclutador de un candidato que ha pasado por muchas empresas en poco tiempo? Si directamente dejamos a un lado a aquellos que han sido despedidos por malas prácticas o incompetencia profesional, nos quedan aquellos que cambian a menudo de trabajo por iniciativa propia. Entre las  conclusiones que podría sacar el seleccionador se encuentran la facilidad del candidato para aburrirse, la falta de motivación por una profesión en concreto, el oportunismo, o la poca capacidad de adaptación a  nuevos entornos de trabajo.

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Jóvenes y búsqueda de empleo: Cómo iniciar tu carrera profesional

bùsqueda de trabajo | CV CoachEncontrar trabajo es hoy en día una lucha en la que gana el mejor. Podríamos compararlo en nivel de dificultad con uno de los múltiples rituales de cortejo que emplean algunos animales para llamar la atención sobre las hembras de su especie. Dicho así no parece tener mucho sentido, sin embargo si analizamos detenidamente un proceso de selección nos daremos cuenta que efectivamente se lleva el premio, la vacante en este caso, la persona que posee las mejores cualidades para el puesto y que, además, ha sabido cómo ‘venderlas’ ante el reclutador/a.

Dicho nivel de dificultad aumenta cuando todavía no hemos adquirido estas cualidades necesarias o la seguridad en nosotros mismos para hacerlas destacar sobre el resto. Es lo que sucede cuando estás estudiando o acabas de finalizar tu titulación y te das cuenta de que ninguna empresa está dispuesta a ofrecerte un trabajo, al menos no un trabajo remunerado. ¿Qué hacer en estos casos?

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